第2月曜日のため、午前中は月次会議と社内勉強会を実施しました。月次会議では、主にバランススコアカード・9月度の試算表の発表、健康診断、若手会議の議事録をもとに10月度の重点目標と業務改善について議論しました。10月度の社内勉強会の担当講師である㮈本は、「株式会社の歴史と今後の会計業界の流れ」についての勉強会を行いました。弊社では、3つの視点（財務の視点、顧客の視点、学習と成長の視点）で戦略マップを考えており、その中のひとつである学習と成長の視点で、月次勉強会に視野・見聞が広がる構築持ち回りの勉強会を実施しています。
代表の長尾は、午前に専門家派遣事業のご支援を行っている支援先様の訪問でした。
午後からは和歌山県の顧問先様とZoomでの経営顧問で、予実管理と今週実施するキックオフについて最終のお打ち合わせを行いました。中期5カ年計画、プロジェクトの業績計画、営業所別のアクションプラン、個人別営業目標などをキックオフ資料として納品し、事業者様より直接、キックオフ当日に従業員様や関係者様へ発表していただきます。
