木戸は、終日アポイントで、午前中は建設業の顧問先様の経営顧問でした。主に資金繰りや工事概要表、工事の内製化や外注についてアドバイスさせていただきました。午後からは、製造業の企業様の往訪で、事業再構築補助金のヒアリングを行いました。
事務員の松野は、午前に大阪市の運送業の顧問先様のＣＦ計算書の入力、経理の入力を行いました。午後からは、代表の長尾と兵庫県の顧問先様の経営顧問でした。前半は、各部署の担当者様より業務マニュアルの発表と長尾からマニュアルやルールブック作成時の留意点をお伝えさせていただきました。後半は、会社として改善・取り組むべきことをフォーマットに落とし込み、幹部の方も交えて議論しました。
代表の長尾は、終日アポイントで泉南市の顧問先様の訪問と経営改善計画策定支援事業を活用している調剤薬局の支援先様のモニタリングでした。
木戸は、午前に橋本・秋定との個人面談の実施、午後からは杉原と東大阪市の支援先様の訪問と夕方からは、Zoomでのアポイントがありました。
杉原は、上司の木戸とものづくり補助金8次締切でご支援させていただきます東大阪市の支援先様の訪問と事業計画書の策定・PL計画を作成しました。
