代表の長尾は、終日アポイントで午前中は大阪府大阪市の顧問先様の訪問、午後からは兵庫県西宮市の顧問先様の経営顧問でした。前半は、職別の業務マニュアルの発表を受け、業務マニュアル作成時においての注意点やアドバイスをさせていただきました。後半は、管理職の方も交えてアクションプランの作成を行いました。
木戸は、午前中は顧問先様のアポイント、午後からは事務所に戻り、社内勉強会を実施しました。期中から始めた勉強会ですが、月１ペースで継続しています。時間が全てではありませんが、個人面談や勉強会など教育時間を年100時間以上確保することが今の目標です。
毎週月曜日は、掃除・消毒・週次会議を行ってから、各自業務を行います。主にBSC予実報告や社内勉強会資料、業務の進捗状況について話し合いました。
午後からは、㮈本・杉原・橋本・秋定は、勉強会の参加のため、大阪市の税理士事務所の往訪でした。お互いが講師を交代で行い、社員のスキルアップを図る取り組みを行っており、今回は、税理士事務所の代表の方から経営計画を立てる上で大事にしている要素（組織形態、数値計画、理想の会社像など）についての勉強会を実施していただきました。
