長尾は、兵庫県の顧問先様の定例訪問があり、前半は、役員の方々と総務のご担当者様と就職情報サイトと会社のHPに掲載するための原稿のチェックを行いました。後半からは、給与体系と従業員様の資格取得制度についてアドバイスさせていただきました。
木戸は、午前中は大阪市の顧問先様の定例訪問でした。営業所別月次予算と実績の確認、借入・資金繰りについてアドバイスさせていただきました。
事務員の松野は、午前中は、3月より入社される方の資料準備と月末の経理業務を行い、午後からは代表の長尾と顧問先様の定例訪問でした。1日、新入社員研修の担当講師を務めさせていただくことになりました。新入社員の方々と年齢が近いため、講師の立場ではなく、意見交換を交えた研修にしようと考えております。
本日は社内でスタッフ会議を行いました。
スタッフ会議では日頃の業務で感じた改善点についての検討や次月の重点目標の決定を行っています。
小さい気づきや大きな問題点まで改善点を皆で出し合い、PDCAのサイクルを回すことは支援先様の社内体制の構築や課題解決力にも繋がるため、スキルアップのために行っている側面もあり、インターン生から社員まで意欲的に取り組んでいます。
スタッフ会議は昨年から継続して取り組まれており、社内の就労環境の改善にも繋がっています。
当社では無料の経営相談なども行っておりますので社内体制や人材育成に不安を持たれている事業者様は是非、ご利用ください。
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