人材育成 定期訪問

木戸、㮈本、杉原、橋本、秋定、伊藤、江口はそれぞれ事業者様と再構築補助金のご支援に向けた打合せを行いました。
代表の長尾、伊藤は和歌山の事業者様2件を訪問しました。1件目の事業者様からは資金繰りのご相談を受けており、資金ショートの可能性があることから早急に資金調達を行うよう助言を実施しました。2件目の事業者様は顧問先様で、ランチェスター戦略（マーケティングを「弱者の視点」と「強者の視点」で分析して経営戦略や販売方針を立案する手法）についての研修を実施しました。
木戸は大阪府の事業者様を訪問いたしました。経営診断の実施に向けたヒアリングを行い、終了時には事業者様の状況や今後に向けた助言等の経営診断書を発行します。

弊社ではご支援以外にも、スタッフ全員でブログやSNS、特設サイトの更新を担っております。SNSも積極的に更新中ですので、ぜひご覧ください。

人材育成 定期訪問 専門家派遣事業

長尾は経営改善のご支援で和歌山県の事業者様を訪問いたしました。5か年の損益計画を立て、「どのくらい売上を上げれば黒字化できるのか」といったこと等についてお話いたしました。今回のケースでは、売上を増加するためには”人手不足による失注”という問題を解消することが必要不可欠であったため、採用活動の方法についても議論しました。無料で使用できる採用サイトへ求人を掲載する方法についてご説明したほか、幹線道路に面した事業所であるという立地を活かし、看板広告の設置についてもご提案しました。
多くの中小企業が頭を悩ませる採用活動ですが、目下の人材不足の解消だけを目的にしてしまうと、採用側にも求職者側にとっても入社後のギャップが大きくなり、早期離職に繋がってしまうことは少なくありません。採用をご検討されている事業者様には、まず「どんな人物に応募してほしいのか」といった「求める人物像」を明らかにすることが重要であるということをお伝えしています。