人材育成 定期訪問

本日は顧問先のお客様の経営会議に参加しました。こちらのお客様には私どもが月に3回訪問して経営者や役員の方々と課題や問題を共有します。
業績は素晴らしいのですが、人材育成や組織の構造に長年悩まれています。
教育訓練の機会が少ないこと、上級管理職が新人や部下を育てるという意識が希薄であるなど問題は明確ですので私どもで社員を巻き込みながら、人材育成やキャリアアッププランの構築、社風改善に着手したいと思います。