人材育成 経営改善 経営顧問

代表の長尾は、午後より大阪市の顧問先様の往訪がございました。予算実績管理表の確認や採用・賞与について議論しました。また、業界動向を事業者様にヒアリングしながら、今後の方針を検討しました。
日野は、午前に秋定と弊社が毎月発刊しているニュースレターに同封する支援内容・政策のご案内の掲載記事の打ち合わせを行いました。また、再来週に経営改善をご支援している企業様のアポイントがあるため、計画書の事前準備・事前にいただいている資料を基に仮説を立て、質問事項をまとめました。
経理・総務の松野は、午前中は、顧問社労士の先生との初回面談があり、今後の進め方や目標設定について1対1で話し合いました。午後より、総務業務や通勤交通費のチェック、明日から入社する方のオリエンテーション資料のブラッシュアップ等に取り組みました。

人材育成 経営方針 補助金関連

木戸・日野・インターン生は、兵庫県の支援先様の往訪がございました。社長・取締役より会社説明・製品のご説明を受け、工場見学をさせていただきました。現在検討している補助金のお打ち合わせをさせていただきました。インターン生は、支援先様と直接お会いし、打ち合わせする機会は滅多になく、貴重な経験になったと思います。
事務員の松野は、請求書の作成・試算表の作成・総務業務を行いました。また、明日、秋定と実施する経営方針書の読み合わせやビジネスマナーに関する会議のための事前準備に取り組みました。経営方針書に会社の目指すべき方向性や社員力等が書かれており、後輩への育成において、私はいつも経営方針書を振り返り、何が求められているのかを考えております。