本日は顧問先にて人事評価制度の社内説明会が開催されました。役職や職種に応じてどんな能力、知識を身に着けて欲しいかなどをゼロから考え、時間をかけて構築支援をさせて頂きました。説明会では私どもが前に立って話すのではなく、人事担当者の方に事前の読み合わせをした上で発表して頂きました。こうすることで社内にも当事者意識が芽生えます。今後は社内への定着支援を行ってまいります。
本日は午前に来客、午後に顧問先のモニタリング訪問がありました。午前中は大阪府で運送業を営まれているお客様の人事評価制度の構築についての打ち合わせです。ほとんどの中小企業は中途採用が多く人事制度も整備されていないため、既存社員の給与体系がバラバラです。昨今は未払い残業や労働に関する問題が大きく話題となっていますので、企業防衛のためにも人事評価制度の整備は必須と言えるでしょう。しかし、大企業のように完全に仕組み化された制度は中小企業にそぐわなかったり、制度導入した場合のデメリットも考えられます。現状の問題点の洗い出しと制度構築を時間をかけて入念に行う必要があります。本日のお客様も、何度も打ち合わせを重ねながらひとつずつ課題をクリアし、制度導入を進めています。
