本日は顧問先企業様のモニタリング訪問でした。ここ数年は業績も好調に推移しておりましたが、今期に入ってから売上が思うように伸びず、原材料が高騰している影響もあり赤字状態です。戦略的な営業活動を行い売上アップを図らなければならない中、管理職教育が大きな課題となっています。勤続年数が長くマネジャーの肩書は持っているものの、実態はいちプレーヤーから抜け出せていない・・・数十人規模の中小企業では非常に多い問題です。ベテラン社員の方々にいかに管理者目線、経営目線を持たせるか、非常に難しいテーマだと感じています。
本日は午前、午後とアポイントが続きました。お伺いしたお客様は、どちらも「社員教育」が大きな課題です。もちろんどの企業も社員教育は永遠の課題だと思います。ヒト・モノ・カネ・情報の経営資源の中でも本当に複雑で難しいテーマだと実感しています。
