本日は普段から懇意にしていただいている、公認会計士の先生の事務所にお邪魔し再生計画の打ち合わせと資料作成。一人だと中々進まないことも強調しながら進めると方向性が見えてくるものです。
と、言っても私は簡単な作業でしたので恐縮しております。
本日は兵庫県西宮市にてM＆A案件に必要な資金調達を事業者様と金融機関と行いました。
M＆Aでの資金調達は買収することによるシナジーを定性・定量の両面で説明が求められます。
今回は事前相談でしたので軽い打ち合わせでしたが、今後この事業様の事業計画を策定し資金調達を行います。
午後は、大阪府高槻市へ移動し幹部向けの研修です。ビジネスモデル分析をテーマにした研修で、架空の会社を設定しビジネスモデルの設計を行う研修です。
皆様、一生懸命に取り組んでいただけました。
