ものづくり補助金 事業再生 経営方針

本日は、代表の長尾・木戸・松野が中心となり昨年から進めている、当社の就業規則や社内ルールについて社会保険労務士の先生とお打ち合わせを行いました。人員が増えてきたこともあり、社内の規定や規則さらには細かな手続きの方法など、会社が大きくなるために必要不可欠な社内体制や事務に関する指導を受けました。㮈本と秋定は終日オフィスで、ものづくり補助金の事業計画の最終修正やお客様に納品する資料の準備を行い、午後から405事業を利用する際の手続きや資料について長尾から指導を受けました。また、在宅ワークの杉原はものづくり補助金の事業計画書の作成や資料確認を行い、同じく在宅ワークを実施している橋本は、当社が今後事業者様に対して行う予定である新サービスの外部環境や市場分析を行いました。新サービスについては、準備が整いましたらHPサイトや活動日誌などでご紹介させていただく予定です。

事業再生 経営方針 経営顧問

本日、代表の長尾は405事業(経営改善計画策定支援事業)でお世話になっておりますメイン行様と現在、ご支援させていただいている企業様についての打ち合わせを行いました。主に、今後の改善計画の方向性や金融支援の内容について打ち合わせを行いました。
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木戸は顧問先様と経営計画についての打ち合わせを行いました。当社では経営計画について企業様にご理解、ご納得いただいた上でビジネスパートナーとしてご支援させていただいております。
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