ものづくり補助金 事業再構築補助金 経営方針

代表の長尾は、午前に事業再構築補助金のヒアリングのため、大阪市の企業様の訪問でした。実際に建物を見学し、担当者様と打ち合わせを行いました。午後からは、2件のZOOMでのアポイントがあり、4次締切で採択されました企業様と今後の流れの説明、ものづくり補助金・事業再構築補助金の打ち合わせをさせていただきました。
木戸は午前に事業再構築補助金のアポイントがあり、インターンの橋本に作成してもらったヒアリングシートを中心に進めてまいりました。午後からは2件のZOOMでのアポイントで東京都の企業様との打ち合わせ、ものづくり補助金、HPからお問い合わせいただきました企業様の電話対応を行いました。
事務員の松野は、主に顧問先様の資料作成、4月に経営方針発表会を行う顧問先様の組織図や会社の求める人物像などの作成、自社の2月の試算表を完成させました。

事業再構築補助金 人材育成 経営改善計画

代表の長尾は、経営改善計画策定支援のため仙台へ出張でした。メインバンクと今後の再生についての協議と後継者を交えて経営改善の方向性について議論しました。
木戸は、新規お問い合わせの対応、月1回の個人面談を実施し、行動目標シートの行動目標の確認、今後期待していることを1対1で話し合いました。社員が増え、1対1で話し合う機会が少なくなってきているため、月1回このような機会を設けていきます。
㮈本は、岡山県の顧問先様の事業計画書の作成を行いました。
インターンの橋本は、主に事業継続力強化計画の作成、ものづくり補助金4次締切の統計結果の分析、事業再構築補助金のSWOT分析、ヒアリングシートの作成を行いました。
事務員の松野は、主にものづくり補助金事前着手の作成、行動目標シートの作成、自社のパンフレットの事前準備を行いました。