午前に長尾と木戸は事業者様と金融機関様に訪問し、リスケジュールについての交渉を行いました。今後、経営改善計画の策定、バンクミーティングへ進める予定です。
午後から長尾、木戸、杉原は顧問先様に訪問しました。月次の予実報告と、今後の業績の見通しのヒアリングを行いました。
当該事業者様は現在、新規採用を検討されていたため、採用する前に、どのような人材を採用したいのか、キャリアアッププランの検討が必要であることを説明しました。
木戸、橋本、秋定、松野は補助金チームのリーダー会議を行いました。当社ではチーム制を採用し、週1回以上のリーダー会議、チーム会議を実施しております。各会議では主に業務の進捗確認を行っていますが、業務を進める中でわからない点・気になる点の相談が出来る場ともなっています。
代表の長尾と伊藤、木戸は終日お客様訪問のため終日外出でした。長尾・伊藤は朝から4件をご訪問いたしました。顧問先様や改善計画の策定を希望される事業者様、経営改善計画策定後のモニタリングだけではなく、経営の専門家から意見を聞きたいという回数限定のご訪問もあります。
木戸は奈良県の事業者様を2件訪問し、それぞれ経営改善計画の最終確認と、経営方針の策定を行いました。
弊社ではこのように、様々な状況のお客様にご対応しております。
