昨日、本日と珍しくゆっくりデスクワークの時間が取れています。本日は経営改善計画策定支援事業を活用したお客様の経営改善計画書を作成しておりました。リファイナンスによって資金繰りを改善し収益改善へ向けた計画を作成しますが、現実とあまりにも乖離した計画ではただの数字遊びになってしまいます。どこで着地させるかが非常に難しく、何度もシュミレーションを重ねながら作成していきます。
本日は、経営改善計画策定支援事業を活用して支援を行っている企業様の経営改善計画書を作成しておりました。異なる業態の事業を展開されていますが、事業別の収支管理を行っておらず経営の実態が見えづらくなっています。家族経営など小規模事業者様は、こうした管理会計について知識がない場合が多く、私どもが先導して過去数か年を遡り、困窮の原因を探っていきます。
