本日は事業再生案件で西宮に出向いて参りました。経営者、経理担当者にヒアリングを行い、現場を視察しました。ビジネスモデル、組織図、バリューチェーンを確認しながら現状の把握と課題・問題の抽出を行っていきます。
本日は、新規お問い合わせを頂いた企業様の支援。リスケジュールにあたってメイン銀行の担当者との情報交換を行いました。事業再生、資金繰り改善はスピードが重要ですが、ご相談頂いた時には既にほとんど手遅れ…という状況が散見されます。もう少し早くご相談頂いていれば、と思うばかりです。が、そうはいっていられませんので、出来得る最善の方法を探っていきます。
