中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

木戸は、午後から顧問先様のメインバンクへの往訪でした。リファイナンス・リスケなど、今後の金融支援の方向性についてお打ち合わせさせていただきました。
事務員の松野は、大阪府雇用促進支援金の事前準備と申請、M＆Aに関する実績報告の電子申請を行いました。その他、木戸・㮈本・杉原とリーダー会議を実施し、主に業務の生産性の向上や今後の教育体制のついて議論しました。

代表の長尾、㮈本、杉原は経営改善をご支援させていただいている淡路島の事業者様へお伺いし、今後の資金繰りや返済計画に対しての方針を検討しました。自社の良い商品を社外にSNSを利用して発信することなどの指導を行い、事業者様も積極的に宣伝方法を学んでおられました。70代の代表者様ですが経営方針の変更や新しいことにチャレンジする心がけなど、事業者様の姿勢に学ぶ1日となりました。