リスケジュール 定期訪問 経営改善

代表の長尾は、経営改善計画策定支援事業を活用している支援様への往訪・大阪府の運送業の顧問先様への往訪がございました。
木戸・伊藤は、大阪府の顧問先様への往訪がございました。資金繰りが厳しく、暫定リスケ中です。決算が出ましたので、決算のご報告と今後の経営改善の方向性を取引金融機関様に4月上旬にご説明できるよう、事業者様と議論しました。
橋本は、福岡県の顧問先様への往訪がございました。運送業の顧問先様で、主に資金繰りの状況確認・収益改善に向けた費用削減についてでした。具体的には、アクションプランの策定・修繕費・保険料の管理方法・取り決めについて助言いたしました。

リスケジュール 社内会議 経営顧問

代表の長尾、日野、谷は奈良県の顧問先様へ月次訪問いたしました。4月にバンクミーティングを終えられた事業者様で、初めての月次訪問でした。バンクミーティング終了時から今日までの状況確認や、今後やるべきことについて話し合いました。また、予算実績管理資料の入力方法について日野より説明いたしました。
コンサルタント職と経理総務の松野はブログの質を上げることを目的として始動したプロジェクトの会議を行いました。各自がビジョンシートを作成し、それぞれの意見の擦り合わせや、どのような支援を行っていくのかについて議論いたしました。
営業事務の市位は、補助金ホームページの採択実績を更新するためコンサルタント職の伊藤にヒアリングを行いました。弊社で採択となった案件は全て採択実績として掲載しております。こだわったポイントなどを読んでいただく方にわかりやすく伝わるよう、しっかりとヒアリングを行い更新しております。
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