本日は午前中に再生支援協議会に出向き財務DD及び事業DDの報告会を行いました。財務DDでは多額の債務超過であることが明確になりました。一方で当社が担当した事業DDでも業績の改善が見込めないと結論に至りました。雇用と顧客を守るためにスポンサー型の第二会社方式での再生を目指します。
午後からは顧問の支援先へ訪問し、資金調達と経理体制の刷新についての打ち合わせを行いました。顧問税理士を変更してでも改革が必要と提案しました。ずさんな管理では当社も支援はできませんので、経理体制の再構築を行います。
本日は兵庫県信用保証協会で経営改善計画策定支援事業のバンクミーティング（サポート会議）でした。金融機関の皆様に経営改善計画を発表し、質疑応答を経て今後同意書を発行していただきます。バンクミーティング当日までにメインバンクと保証協会の担当者様とは打ち合わせが十分にできていたので、スムーズに進行できました。午後は顧問先への定期訪問で西宮へ。こちらは経営者保証を外すことができるくらい強固なバランスシートで、現在は金融機関からの提案を吟味しているところです。一方組織的には課題がたくさんあるので若手社員の教育を中心に組織の活性化を図っていきます。
