本日は終日アポイントでした。午前中は経営方針書の策定支援、午後からは経営改善計画書の策定支援で企業様を訪問しました。両社とも計画書等は完成が近づいており、計画内容の最終確認やキックオフミーティング、バンクミーティングでの報告方法などについて打ち合わせしました。
事務員の松野は、午前中は企業様の人事制度のフレームワークの作成、議事録の修正を行いました。ただ入力するのではなく、自分自身に置き換えて考えました。午後からは、午前中の続きと経理の資料を作成しました。
本日はゴールデンウィーク前最後の出社のため、今月のスケジュール打ち合わせや案件の進捗状況を確認しました。緊急事態宣言が延長される見通しですが、5月以降は経営改善計画書策定支援先のバンクミーティングに向けた計画策定や補助金申請支援が詰めの時期となるため、人との接触を避けながら生産性を重視していきます。
事務員の松野は、午前中は経理関係の業務を行いました。午後からは、ゴールデンウィークの学習のスケジュール調整、簿記の勉強、Udemyを視聴しました。
