中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

代表の長尾は、午前に1件のアポイントがあり、大阪市内の企業様の訪問でした。午後からは、設備会社様とのアライアンスのアポイントがあり、活用できる補助金や弊社の支援の流れなどをご説明させていただきました。
木戸は、午前に兵庫県の経営改善計画策定支援事業を活用する支援先の計画策定や現在経営改善でご支援を行っている事業者様へのモニタリングの説明や今後の流れのお打ち合わせを行いました。午後からは、1件の来訪のアポイントとZOOMでのお打ち合わせがあり、事業再構築補助金のヒアリングを行いました。

本日は事務所の消毒・掃除と週次会議を行いました。週次会議では、来期からの会議資料の変更、顧問先様や支援先様の進捗状況の共有、ものづくり補助金の今後の進め方などについて検討しました。
午後からは、各自それぞれの業務を取り組み、代表の長尾は大阪府の顧問先様の訪問で、幹部候補に向けたパワーポイントの研修でした。
捺本は、ものづくり補助金の申請を完了させ、財務改善支援を行っている企業様の入力や劣後ローンに関する資料の作成を行いました。
事務員の松野は、総務関係の業務やブログの更新、午前中の週次会議で決定した取組のフォーマットの作成や来期の経営方針書に関する資料の準備などを行いました。