代表の長尾は、午前中に、先日、セミナー講師をさせていただきました金融機関のご担当者の来訪があり、今後の連携した支援や経営改善についてお話させていただきました。
木戸は、午後からインターン生と大阪市の製造業の企業様への往訪がございました。
橋本は、代表の長尾と松野と共に兵庫県の顧問先様の往訪がございました。
人材育成や採用活動において使用するカッツモデルの確認や管理部の目指す方向性、システムの活用方法について、役員の方々と議論しました。
松野は、経営顧問では、新入社員様と一緒にPCを見ながら報告書の作成や経理・総務業務を行う上で気を付けないといけないことをお伝えさせていただきました。
木戸は、午前に新人研修（スタートダッシュと飛躍的成長のために）を実施しました。参加者は、日野・古川・インターン生3名でした。事務員の松野も、今後運営する側を想定し、参加させていただきました。木戸の前職の経験や雑談も交えながら研修を実施してもらいました。
和歌山支店の杉本は、午前に、専門家派遣事業でご支援させていただく企業様の初回訪問がございました。相談内容は、現在のビジネスモデルを転換したいとのことで、現状のヒアリング・現在のビジネスモデルの整理を行いました。資金調達を含めて次回以降は、深くご支援していきます。午後からは、大阪本社に行き、1件のZoomでのアポイントがございました。
