代表の長尾と木戸は３件のアポイントがあり、午前に大阪府の顧問先様への定例訪問で、月次決算書の確認や期中での仕掛工事の確認、人事制度の構築などを行いました。午後からは、昨年に経営改善計画策定支援事業でご支援した和歌山県の２社をモニタリング訪問し、アクションプランの進捗状況などを確認し、アドバイスしました。２社とも必死に経営改善を取り組み、その効果が少しずつ出ていました。㮈本は、午前に大阪府の顧問先様のSWOT分析、借入一覧表の作成を行い、午後からは、岡山県の顧問先様の外部環境分析を行いました。インターン生の橋本は、ものづくり補助金で申請支援する企業様のターゲット市場を調査しました。
本日、㮈本とインターン生の橋本は、自社の来期の経営方針に向けてのSWOT分析を行いました。自社の強みと弱みを分析し、ヒト・サービス・カネ・情報の視点から検討しました。
事務員の松野は、自社の総務業務と明日のアポイントの事前準備を行いました。来期から総務の業務も中心にできるよう、自分に今何が足りていないのか整理しました。若手メンバーも代表の長尾と木戸に負けないよう、全力で頑張っていきます。
