木戸と伊藤はインターン生と新卒採用の面接を行いました。
木戸・㮈本ほか3名は補助金申請のご支援に向けたヒアリングを行いました。
補助金のご支援以外にも、お客様にご提案しやすく、わかりやすい形でのサービス提供を目指しています。
特に人事制度や評価制度にお悩みの方向けのパッケージ策定を行いました。社内で人事制度を専門的に取り扱うチームを結成し、作成したパッケージを自社で使用し、改善点について議論しました。
顧問先様には、弊社の人事評価制度を活用してくださっているお客様もおられます。
午前中には当社の経営方針書についての勉強会を行い、長尾・松野主導のもと、今月に入社した林およびインターンシップ生が参加しました。当社が目指していることやビジョンについて、また運営の上で大切にしていることなどを共有しました。当社の経営方針書は『ビジョナリー・カンパニー』シリーズから引用している要素が盛り込まれているため、同書をもとに意見交換も行いました。学生の目線からの新鮮な意見は考えさせられる部分が多くあります。
午後からは無料経営相談で事業者様のご来訪があり、長尾・杉本・林が対応いたしました。代表の血縁者に事業承継をしたいものの、現在の業績が芳しくなく、まず何から進めるのがよいのかというご相談内容です。赤字計上に加えバランスシートの毀損も見られたため、業績の立て直しを図ることを第一に考え、リスケジュールも含めて検討する必要があるとお伝えいたしました。社内で今後の方向性をお決めいただき、必要に応じてご支援をさせていただくことになります。
