中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

代表の長尾は、1件の往訪と2件のZOOMでのお打ち合わせがありました。午前の往訪は、以前に弊社でご支援させていただき、採択されました企業様の訪問で、ものづくり補助金7次締切で、再度ご支援させていただきます。ヒアリングを丁寧に行い、事業計画書の作成を行っていきます。
事務員の松野は、主に兵庫県の顧問先の事前準備、支援先様への納品資料の作成を行いました。

代表の長尾は、午前にものづくり補助金の事業計画書の作成を秋定と行いました。
㮈本は午前中はデスクワークで午後からはものづくり補助金を検討されている企業様の往訪でした。 
事務員の松野は、午前にHPの新着情報の更新と上司の木戸との個人面談の実施で行動目標シートの進捗状況や現在の業務状況や困っていること、社内の取り組みの見直しなどを議題とした面談を実施しました。午後からはものづくり補助金の支援先様の申請準備、自社の中期事業計画の入力などを取り組みました。