杉原は、午前に大阪府の顧問先様の予実管理の入力と和歌山県の顧問先様の予実管理を松野と行いました。弊社オリジナルの顧問先様の「月次決算書」に触れていき、今後は代表の長尾と木戸のアポイントや定例訪問に同行したいと思います。午後からは、上司の木戸との個人面談、ものづくり補助金の事前準備、事業継続力強化計画の作成を行いました。
㮈本は、主に上司の木戸との個人面談や支援先様の資料徴求、若手会議を実施しました。今までの重点目標と業務改善を振り返り、来月の重点目標と業務改善、社内ルールについて若手で議論しました。
木戸は、午前に405事業の計画策定、㮈本と業務打ち合わせ、社内の組織体制の整備などの社内業務を行いました。午後より兵庫県三木市の経営改善計画策定支援事業の支援先様のメインバンクの訪問で計画策定におけるお打ち合わせを行いました。
松野は、大阪府の顧問先様の事業計画書の作成、東京都と福岡県のものづくり補助金のアフターフォロー、来週の月次会議の事前準備を行いました。
