杉原は、ものづくり補助金の加点項目の一つである事業継続力強化計画3社様の作成を行いました。弊社では、加点項目の事業継続力強化計画も着手金内でご支援させていただきます。
事務員の松野は、午前に杉原との業務打ち合わせ、契約書のキントーンの更新、支援先様とのZoom会議で必要な書類の事前準備を行いました。午後からは自社の経理を行い、9月度の試算表を完成させ、来週の月次会議で発表する資料作成を行いました。前月の試算表は、当月の1週目までには必ず完成させ、月次会議で全員に共有しています。前回の月次会議で予実報告での反省（自分が見る資料、相手に見せる資料）を活かし、数字の羅列ではなく、グラフで売上高の割合がわかるように意識し、資料作成に取り組みました。
代表の長尾は、大阪市の顧問先様の訪問で、営業所長が本社に集まり、全社会議を行いました。前半は、営業所別の予算・実績の確認、ただ数値を羅列するよりグラフにし傾向を見ることが可能な移動年計グラフを共有しました。後半は、最近の問題を整理し、現場・管理職・経営者がうまく問題解決できるよう、様々な事例を用いてアドバイスさせていただきました。
杉原は、2件のZoomでのヒアリングがあり、午前は木戸と午後からは代表の長尾とのアポイントでした。補助金の留意点、計画書の内容、ものづくり補助金の加点項目である事業継続力強化計画のヒアリングを行いました。
