代表の長尾と橋本、松野は顧問先様の月次訪問のため往訪がございました。主に事業承継と来期の経営方針について議論を行い、2月度の試算表を確認し、予算と実績の報告会を実施いたしました。業績は良いのですが、組織上の問題や将来ビジョンが不明瞭であるため、問題を明確にし、一つずつサポートしながら改善に向けて対処して参ります。
伊藤は過去に事業再構築補助金でご支援していた事業者様より新たな設備投資のご相談を受けたため、Zoomにてお打ち合わせいたしました。設備投資の目的や内容をヒアリングし、ものづくり補助金の活用を提案いたしました。
橋本は3件のアポイントがございました。1件目は営業事務の市位と省力化補助金をご活用される事業者様とZoomにて加点項目の説明や申請時の注意点についてご案内し、計画書の内容確認や進捗状況の共有を行いました。
2件目は専門家派遣でご支援している和歌山県の事業者様と経営改善の進捗確認を行いました。売上が伸び、大幅な業績の改善を実現いたしました。企業規模が拡大したことで資金繰りが厳しくなられていたため、資金調達についてご提案し、助言いたしました。
3件目は金融機関様と補助金の活用をご検討されている事業者様を訪問いたしました。はじめて補助金を活用されるため、活用できる補助金の紹介、事業者様にとって最適な補助金のご提案を行いました。
社内はものづくり補助金を申請される事業者様をご支援するためにインターン生と公募要領について議論し、インターン生の理解を促しました。また、インターン生と電話対応のロールプレイングと実践を行い、言葉遣いについてもお話いたしました。
