代表の長尾と秋定は、顧問先様を訪問し、月次決算の報告を行いました。現在の社長から息子様への事業承継が予定されているため、経営において留意すべき点をお伝えしました。前回の訪問以来、原価管理や資金繰りに関する意識は向上していますが、将来の経営者としてのスキル向上を図るには、特に組織づくりに関する知識が不足していることが分かりました。そのため、今後のサポートでは組織作りに焦点を当て、必要なスキルを身につけるためのサポートを行う予定です。
伊藤と造田は、ものづくり補助金の申請を検討中の事業者様とZOOMを通じてヒアリングを行いました。以前に事業再構築補助金にて支援させていただいた事業者様であり、導入設備も同様に測定器であるため、今回のヒアリングでは、設備の使い分けに関する具体的な打ち合わせを行いました。
伊藤、杉本、古川の3名は、来期から始まるプロジェクトに関する社内会議を実施しました。1年後に達成したい状態を明確にし、それぞれが具体的なアクションプランを策定しました。
代表の長尾、伊藤、日野、安岡は経営改善でご支援させていただいている事業者様へ往訪し、初めてのヒアリングを行いました。経営改善を進めるにあたっての方向性についての打ち合わせや、現状の認識のすり合わせを行いました。これから経営改善に向けて全力でご支援させていただきたいです。
秋定と古川は、ものづくり補助金を検討されている兵庫県の事業者様へ往訪しました。申請に必要な書類のご説明をさせていただきました。
木戸、古川、吉川、中村はチーム会議を行いました。チーム内での個人目標や、部門目標を決めるための話し合いや、その目標を達成するために必要な行動などについて意見を出し合いました。また、吉川、造田、中村は営業事務会議を行いました。自分たちの業務状況の報告や、業務改善について話し合い、提案された業務改善案を採用するにあたっての準備を行いました。
