本日は終日アポイントで大阪府と兵庫県の企業様を訪問していました。1つの事業や顧客、商品に売上が集中していると外部環境の変化に自社の業績がグリップされてしまう可能性が高くなっています。リスク分散や成長のためにも今後攻めたい分野(市場・顧客など)について主に話し合いました。
事務員の松野は、経理の業務、補助金を申請される各企業様の事業活動の概要や事業活動に影響を与える自然災害を各自治体のハザードマップで確認し、申請書を作成しました。実際に自然災害が想定されることを検討し、どのような対策が必要かをそれぞれ考えました。
本日は外出の予定はなくデスクワーク中心でした。午前中にはHPからお問い合わせ頂いた企業様の来社があり、経営改善や事業計画策定と実行支援などのご希望があり、ヒアリングののち、当社でご支援させていただくこととなりました。午後からは現在同時進行中の案件が複数あることから、社内で案件ごとのスケジュール調整などを行いました。
事務員の松野は、午前中はSNSの管理、週次会議で使用する資料の作成、毎週月曜日の掃除を全員で行いました。午後からはものづくり補助金の事業継続力強化計画の一連の流れを教えてもらい、自分の行うべきことを確認しました。