中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

本日の午前中は支援先の企業様が来社され、決算見込みや資金調達の進捗状況を確認し、次期決算以降の経営計画策定のために売上構成や利益構成などのヒアリングを行いました。午後からはものづくり補助金の申請を検討されている企業様へ機械商社の方と同行し、概要などを説明しました。
事務員の松野は、企業様の経理業務の最終調整を行い、企業様に提出しました。午後からは、損益分岐点分析の入力、自社の経理業務を行いました。その後は、UdemyでGoogleアナリティクスのコースを勉強し、ファイルのエクスポートやカスタムレポートの作成に取り組みました。

本日、代表の長尾は和歌山県の支援先への定例訪問およびものづくり補助金の申請支援を希望されている企業様への訪問でした。木戸は終日デスクワークで、経営改善計画書やものづくり補助金の事業計画書の作成を行いました。