本日、代表の長尾は和歌山県で2件のアポイントがありました。経営改善計画策定支援のモニタリングと顧問先様の定例訪問でした。定例訪問では予実管理と幹部研修を行いました。木戸は、ものづくり補助金のヒアリングのアポイントが3件あり、Zoomと電話での対応でした。
㮈本は、ものづくり補助金の事業計画書の作成とSNS管理について取り組みました。
事務員の松野は、事業継続力強化計画の作成と進捗管理、自社の経理業務を行い、午後からは、計画書の作成を行いました。
インターン生の橋本は、計画書のブラッシュアップと計画書で使用する図の作成などを行いました。
本日、午前中は代表の長尾と木戸は人材育成や管理職教育のため、企業様を訪問を行い、人事制度の内容の説明を行いました。㮈本と事務員の松野は、提出する書類の作成や自社の会計内容の確認を行いました。
午後からは、代表の長尾と事務員の松野は、定例訪問している企業様の業務改善会議に参加し、日々の業務での気付きについて発表を受け、業務改善へのアドバイスを行いました。
木戸は、大阪専門家派遣での経営診断報告書のヒアリングを行い、経営のアドバイスを行いました。㮈本は、前日に訪問した企業様の、ものづくり補助金申請資料作成の基盤となる、資料作りを行いました。
