本日は顧問先2社の定期訪問を行いました。1社目は鉄鋼業、2社目は土木建設業です。資金調達、予実管理と来期方針の確認です。現場上がりの経営者は業績管理や資金繰りについて関心を持つ機会がありますが、この2社の経営者もそのタイプです。毎月訪問し、試算表や予算を確認しながら数値に触れることで徐々に経営感覚を醸成することができます。お二人ともまだ若いので、今後はともに成長していきたいと思います。
本日は和歌山市内の企業を3件訪問です。1件目は学生服の製造・卸を行う会社です。こちらは経営改善計画策定支援事業のモニタリングでした。業績は回復しているものの依然として資金繰りが厳しい状況が続いています。当社が策定した計画にも計画期間中の資金調達を見込んでいましたのでメインバンクに打診してみます。2件目は婦人服の縫製工場です。こちらも経営改善計画策定支援事業を活用していまして現在は計画策定段階です。計画策定に必要な情報はいただけましたので今週から来週にかけて計画を完成させます。3件目は顧問先の管理職を対象にした勉強会です。導入させていただいた人事制度を定着させるための支援を行いました。1日で3件回るとさすがに心身ともに疲れました。明日も3件の支援がありますので今日は早めに就寝させていただきます。
