定期訪問 資金繰り

本日は午前中に大阪府堺市にある支援先へ定期訪問してきました。業績がやや計画を下回っており、利益率も下がっている事を指摘させていただきました。
また、金額が大きい加工案件が複数あるため、入金額も支払額も多額になっていましたので資金繰り表を作成しながら、状況を確認しました。
午後からは兵庫県西宮市にある支援先へ移動。役員、幹部の方と来期の方針や予算について話し合いを行いました。
来期は業績にフォーカスした取り組みをしっかりと行っていくとの方針ですので、予算管理、アクションプランを策定していきます。

バンクミーティング 定期訪問 資金繰り
本日は午前中に大阪でバンクミーティングを行い、午後には支援先の定期訪問を行いました。バンクミーティングでは今後の返済条件について協議させていただきました。資金繰り、事業継続を最優先とした当方の提案を金融機関の方に飲んでいただきました。事業者を支援していこうという雰囲気があり久しぶりに気持ちの良いバンクミーティングでした。午後は西宮に移動し、役員、幹部の方と会社の仕組み作りについて打ち合わせしました。私自身が時間がかかるやり方は余り好きではないので、今日から、明日からできる取り組みまで議論しました。
また、夜には1月から入社していただいた事務員さん、2月から入社していただく中小企業診断士の後輩と食事会を開催し、どういう会社にしていきたいのかビジョンを語らせていただきました。これから若い力を借りながら自社も成長していきます。