事業再構築補助金 定期訪問 経営改善計画 資金繰り

代表の長尾は、午前に経営改善計画策定支援事業の支援先様の往訪でした。午後からは、ZOOMで愛知県の企業様とヒアリング、大阪府の顧問先の来訪のアポイントでした。
木戸は、午前に事業再構築補助金の必要書類の徴求、事業財務情報の入力、事務員松野とものづくり補助金の打ち合わせ、月に一度の面談を行いました。午後からは、2件のアポイントで、経営改善でご支援している兵庫県の企業様の来訪、大阪府の顧問様の来訪があり、現在の受注状況や資金繰りについて議論しました。
㮈本は、主に事業再構築補助金の事業計画書の作成、支援先様と電話での打ち合わせ、事業財務情報の入力を行いました。
事務員の松野は、主に総務、入金の確認、上司の木戸とものづくり補助金6次締切のヒアリング内容の打ち合わせ、月一度の個人面談でした。個人面談では、行動目標シートの進捗状況、木戸からのコメント、現在の業務状況について共有しました。

経営改善計画 経営顧問 資本性劣後ローン 資金繰り

代表の長尾は午前に定期的に情報交換している金融機関の方が来訪され、案件の相談など行いました。午後からは、経営改善計画策定支援事業の計画策定と大阪府の顧問先様への定例訪問でした。木戸は、資本性劣後ローンの支援をしている企業様への最終確認のため訪問し、融資申込を進めました。夕方からは顧問先様へ定例訪問し、月次決算書に沿って予実管理や資金繰り管理などを行いました。月次決算書での業績確認は、数字だけでなく、図や表を活用し視覚的に分かりやすく判断できるよう、経営顧問において心掛けています。