午前中は、全員で掃除・月次会議を行いました。月次会議では5月度の試算表の公開・ＢＳＣの報告・補助金進捗状況の共有・月次勉強会を実施しました。月次勉強会の担当講師は代表の長尾で、「当社のマーケティング戦略」についてでした。
長尾は、午後より和歌山県と大阪府南部の支援先様の訪問で、経営改善の進捗具合のモニタリングを行いました。経営改善の結果は出てきているものの資金繰りは依然として脆弱でした。手元資金を確保しながらも目先のお客様を逃がさず、利益率を上げていくこと、補助金を利用し先行投資を行うことで売上利益の確保を行っていくことをアドバイスさせていただきました。
㮈本は、事業再構築補助金1次締切の支援先様のアフターフォロー、2次締切の事業計画書の作成を行いました。
代表の長尾は、午前に事業再構築補助金2次締切で申請を行う企業様のヒアリングのため、大阪府泉南市への訪問でした。午後からは経営改善計画でご支援している兵庫県の企業様の来訪のアポイントでした。
木戸は、午後からは経営改善計画策定支援事業でご支援している事業者様の来訪があり、主に会社概要の整理、財務状態の悪化の原因、現在の業績確認・資金繰りについてのヒアリングを行いました。
㮈本は、在宅勤務で事業再構築補助金の計画作成と1件の事業再構築補助金のアポイントがありました。
