中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

木戸は、本日終日アポイントでした。午前中は大阪府の建設業の顧問先様の来訪があり、現在の工事状況や資金調達・資金繰りについて事業者様にお話させていただきました。午後からは、2件のアポイントで岡山県の顧問先様とZOOMで経営会議と経営改善計画策定支援事業を活用している大阪市の支援先様の来訪があり、売上に関することや営業所別のアクションプランについて議論しました。

代表の長尾は、午前にＨＰよりお問い合わせいただきました企業様とのお打ち合わせ、インターン生の橋本・秋定との業務打ち合わせ、事業再構築補助金の事業計画書の作成などに取り組みました。
木戸は、主に大阪府東大阪市の顧問先様の資金繰りのアフターフォロー、システム会社様よりご紹介いただきました企業様と事業再構築補助金のアポイントがありました。