経営改善計画 経営顧問 資金繰り

木戸は、午後から大阪府の顧問先様の訪問で、主に4つの項目について事業者様と議論しました。
①中堅・中小・小規模事業者向けの支援金の共有、②営業所別月次予算と実績の確認、③2、3カ月先の売上の見通し、④適切なコスト把握のための販管費の詳細の確認を行いました。
杉原は、午前に顧問先様の経営顧問があり、前半は、月次試算表・現状把握と仕入れや支払状況を確認した資金繰りについてでした。以前より利益率が改善(赤字脱却)しているため、固定費用削減等の取組みの方向性が間違っていないこと、外注と内製のバランスの取り方について議論しました。
後半は、ホームページ制作と経営改善計画策定支援事業(405事業)についてでした。先日、採択されました小規模事業者持続化補助金に係るホームページ制作についてのヒアリングで、掲載する情報や会社のコーポレートカラーの検討、PRしたい自社の強みなどをお伺いしました。経営改善計画策定支援事業では、5年後の売上目標や個人借入の返済状況についてヒアリングしました。今回お伺いした内容を反映させ、次回のご支援日までに完成させる予定です。

商談・営業 資金繰り 資金調達

木戸は、午前中は設備メーカー様へZoomで事業再構築補助金・ものづくり補助金のご説明をさせていただきました。午後からは、大阪府の顧問先様の資金調達・資金繰りのアポイントがありました。
杉原は、引き続きリモートワークで、ものづくり補助金の事業計画書の作成・弊社HPの専門家コラムの更新・経営力向上計画と先端設備等導入計画の作成を行いました。専門家コラムでは、補助金申請での留意点の他、変更点など様々な角度から記載しております。専門家コラムはこちらから