木戸は405事業（経営改善計画策定支援事業）でご支援させていただいている事業者様のモニタリングを行いました。
業績は順調に改善していますが、資金繰りは依然、厳しい状態にあるため今後の資金計画についてご相談させていだきました。
長尾、松野、橋本は顧問先様の社員研修を行わせていただきました。
情報の取り扱い方法やセキュリティ等、新入社員様に向けた研修を行いました。
弊社では財務改善だけでなく、経営基盤の強化に向けた幹部候補の育成や新入社員教育等、従業員の採用・定着といった様々なご支援に対応しております。
支援実績はこちら
本日は長尾による経営改善計画策定支援事業（405事業）の勉強会が行われました。
コンサルタント職が全員参加し、合実計画と実抜計画の違いやDDS（資本性劣後ローンへの借換）や暫定リスケジュールなど用語の説明から具体的な計画策定手順の説明など基礎から実務まで幅広く解説を受けました。
クロスSWOT分析やパレート分析など405事業以外の業務にも通ずる知識も多く、非常に学びがありました。
