長尾・木戸・伊藤は終日和歌山の事業者様への往訪でした。1件目は経営改善計画策定支援（405事業）のモニタリング訪問で、今回は計画期間中の3年目の初回にあたります。四半期の業績を確認しましたが、粗利率が低い点が懸念事項となっています。固定費の削減は進んでいるため、値上げ交渉含む売上増加のための取り組みが必須であると説明させていただきました。2件目も同じく405事業でご支援している事業者様で、計画モニタリングの第1回目でした。計画内容のアクションプランを着実に実行されているため、外部環境の影響を大きく受ける事態が無ければ改善計画通りに進みそうであることを確認できました。3件目は小売業の事業者様で、月次試算表から見た損益の状況を確認し「労働分配率が高すぎる」「仕入チャネルが多い」等の問題を解消するにはどうしたらいいか、ということについて議論しました。
当社の経営改善のご支援は多様な業種にわたりますが、基本的に共通しているのは「固定費の削減」「利益率の改善」「売上の拡大」の順番で取り組むということです。ただ、事業者様の状況によってどの段階から始めなければならないかは異なり、すべては「自社が抱えている問題は一体何なのか」ということをしっかりと把握することから始まります。
【企業再生】
資金繰りに困窮される事業者様は増加しており、リスケジュールを行う案件対応が増えています。昨日もリスケジュールが必要な事業者様とご面談を行い、経営改善の方向性をご相談させていただきました。
【経営顧問】
代表の長尾と事務員の松野、新卒の橋本は顧問先様の定期訪問を行いました。
試算表に基づいた予算実績管理報告や今後の資金繰り等に関するご相談をさせていただきました。
過去は赤字で資金繰りの厳しい時期があった事業者様ですが、現在では安定した黒字化を実現しており、更なる業績改善に向けていくつかの指標に基づいた生産性の向上施策を提案させていただきました。
【補助金支援】
当社では事業再構築補助金9回公募（3月24日締切）、ものづくり補助金（4月19日締切）のご支援を行っております。
Zoomでの全国対応や状況を見ながらの一部ご訪問対応をさせていただき、計画書作成のご支援をさせていただいております。
最近は弊社の採択事例や採択率からお申し込みいただく事業者様が増えておりますので是非、ご覧ください。
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業務状況によってご支援をお断りさせていただく可能性がございますので、ご検討中の事業者様はお早めにご相談ください。
ご相談は無料でご対応させていただいております。
