本日、長尾、木戸、杉原は顧問先様を午前と午後で2件訪問しました。
1件目の顧問先様では、毎月の実績の確認と今後事業拡大を図るために、購入する土地や倉庫についての話を行いました。
購入することで、実際にどれほどの売上や利益を確保することが必要であるかを算出し、顧問先様と打ち合わせを実施しました。
また、自社の目指すべき目標を社員に示すため、新たに経営方針を作成するためのひな形の準備を依頼しました。
次回の打ち合わせ時に、事業者様と話し合い新しい経営方針の肉付けを進めていきます。
午後からも大阪の顧問先様を訪問し、実績の確認を行いました。
こちらの顧問先様は、今月の売上が近年で過去最高を達成しましたが競合の衰退によるものであるため、この機会に自社の取引先様の定着率をさらに高めるための方法についてお打ち合わせさせていただきました。
その他のメンバーは、ものづくり補助金の準備や専門家派遣の打ち合わせなどを実施しました。
長尾は午後から、和歌山県の事業者様と経営改善に向けての打ち合わせでした。長期借入金の返済計画を見直し、今後は金融機関様も含めて経営改善計画の策定に進みます。
木戸、橋本はものづくり補助金の活用をご検討されていらっしゃるサービス業の事業者様とお打ち合わせでした。よく省略され「ものづくり補助金」という呼ばれ方をしているため、概要を説明していく中で「製造業向けの補助金だと思っていた」と仰る場面もございました。ですが、生産性向上促進補助金ですので、製造業・サービス業問わず活用可能です。弊社でも多くのご支援実績がございますので、ご検討の事業者様は一度ご相談ください。
