代表の長尾、谷は和歌山県の顧問先様へ月次訪問し、9月の試算表を基に予算実績のご報告をいたしました。予算よりも売上が下回っていたため、要因の確認を行いました。また、今後の商談の動きについて、受注見込などの報告を受けました。
午後から長尾は、橋本、松野と兵庫県の顧問先様へ月次訪問いたしました。10月の業績報告を受け、今後の資金繰りの見込みについてご相談を受けました。また、現在作成中の従業員の方のアクションプランの確認を行いました。
日野は、過去に事業再構築補助金でご支援した事業者様より、新たに設備導入のご相談を受け、お打ち合わせいたしました。投資内容から、ものづくり補助金をご提案させていただき、補助金の概要説明と、公募が開始されたらすぐに準備ができるようヒアリングを行いました。
代表の長尾、木戸、社内は大阪府の顧問先様へ月次訪問いたしました。先月のPLとキャッシュフローを確認し、資金繰りについてお話いたしました。また、今期のアクションプランについて、設計部門、製造部門、経理総務部門でそれぞれどんな取り組みを行っていきたいかをディスカッションしてほしいと依頼いたしました。アクションプランを決めるためのルール決めや、うまく運用していく方法について長尾と木戸より助言いたしました。
日野と谷は和歌山県の顧問先様へ月次訪問いたしました。1ヶ月の業績結果と計画との対比を確認いたしました。今月は業績順調でしたが、業績が良いときこそ売上をさらにあげるために営業活動に力を入れることなどについて助言いたしました。また、今後の支援についてお打ち合わせをし、事業者様が現在困っていることをヒアリングし、来月からはそれらについて支援を行う予定です。
和歌山支店の杉本と橋本は、経営改善計画でご支援している和歌山県の事業者様のバンクミーティングを行いました。計画内容について、一部は指摘があったものの、概ね方向性については同意を得ることができました。今後は、細かい修正を行い最終的な合意に向けて進めていきます。
