木戸と日野は補助金の活用をご検討されている事業者様とZoomにてお打ち合わせがございました。来年度活用できる補助金について説明を行い、事業者様にとって一番メリットのある補助金についてご紹介いたしました。年明けより正式なお打ち合わせを行う運びとなりました。
その後木戸は弊社主催の中堅企業セミナーにご参加いただいた事業者様との個別打合せを行い、設備メーカー様より具体的なご相談があった来年度のものづくり補助金についてお打ち合わせを実施いたしました。
日野は月次訪問のため顧問先様へ往訪し、毎月行っている予実管理の報告を行いました。会社全体の業績は好調ですが、部門別で見た際に赤字部門が見受けられました。原因を探し、改善に向けた提案を行いました。また、来年度より経営層だけでなく、管理職層も合わせて経営改善を行うため、顔合わせや管理職の方々が抱えておられる困りごとや課題についてヒアリングいたしました。
木戸、橋本は事業者様への往訪が2件ございました。1件目は経営顧問にてご支援中の和歌山県の事業者様であり、業績改善に向けた現状確認や経営改善計画のアクションプランの確認を行いました。また、業績対比を行い資金繰りの計画や改善の方向性について協議いたしました。2件目は経営改善にてご支援中の事業者様であり、売上拡大に向けた販路の開拓や不採算事業の撤退についてご相談がございました。経費削減を実現するための具体的な取組事項についても助言をいたしました。
谷は専門家派遣にてご支援中の事業者様とお打ち合わせを行いました。策定した経営改善計画の数値計画を元に今後3年の数値目標を設定しました。さらにはコスト削減、売上増加を行うための施策についても検討しました。
