長尾・木戸・橋本・松野は大阪府の顧問先様へ定期訪問しました。今回は、同顧問先様の全従業員参加による経営方針の発表会を行いました。経営方針を初めて作成されたのは一昨年で、今回はその内容を基にブラッシュアップした方針書になります。
今期には新たに入社された方が何名かいらっしゃったこともあり、代表が大切にされていることなど経営理念の部分からはじまり、今後の損益計画や計画実現に向けたアクションプランについて共有されました。特に、昨今は材料費高騰など事業環境が大きく変化していることを数字を交えながら説明すると、現状と目標のギャップや、それを埋めるためにしなければならないことなど、従業員の方々も数字や具体的行動について関心を持たれたご様子でした。方針発表の後は月次の実績報告も行い、売上・経費構造における損益分岐点の確認など、数値面に関して改めて現状の細かな面も確認も行いました。
長尾、秋定、林は飲食店の顧問先様を訪問し、売上や資金繰りについての打ち合わせを行いました。
また、従業員の接客や仕入についての課題を考え、今後の取り組みや顧客に向けたサービス内容などについての検討を行いました。飲食店はインバウンドが増加したことで、回復傾向にあるものの来店客数がまだまだ読みづらい状況が続き、自社の付加価値を検討する必要が今後も課題として残りそうです。
木戸、橋本、日野は経営改善のご相談に来られた事業者様とのお打ち合わせを行いました。衣服関係の事業者様で、資金繰りや経営改善に向けた現状を把握するためにお打ち合わせを実施し、弊社でのご支援を行うこととなりました。
最近では、金融機関からの貸し渋りも増えており、多くの業種の事業者様からのご相談が増える可能性が考えられます。
資金繰りや売上に少しでも不安を感じられた場合は、お早めにご相談下さい。
