中小企業の事業再生・経営改善は大阪の株式会社フラッグシップ経営にお任せください。

代表の長尾は終日アポイントで、午前は東京の企業様の来訪があり補助金に関することをお話させていただきました。午後からは、兵庫県の顧問先様の定例訪問で、前半は経理の方を含めた試算表の報告方法などをお話させていただきました。後半は、理念や目指すべき姿について役員の方々と議論しました。
㮈本は午前に代表の長尾と東京の企業様のアポイントがあり、事業者様より現在の事業内容や検討されている事業のヒアリングをさせていただきました。

代表の長尾は、午前は大阪市の顧問先様の来訪があり、前半は事業者様と借入や計画について議論し、後半はメインバンク方も交えて再生案件の出口戦略について話し合いました。今後の方向性について良い議論ができました。
木戸は、主に岡山県の顧問先様の事業者様と経理の方とお電話でのお打ち合わせ、資金調達や資金繰りの計画の作成、ものづくり補助金の事業計画書の作成などを行いました。
事務員の松野は、午前にHPの更新・自社の経理・事業継続力強化計画の作成を行い、午後からは、ものづくり補助金の事業計画書の作成を行いました。