杉原は、午前に大阪府の顧問先様の予実管理の入力と和歌山県の顧問先様の予実管理を松野と行いました。弊社オリジナルの顧問先様の「月次決算書」に触れていき、今後は代表の長尾と木戸のアポイントや定例訪問に同行したいと思います。午後からは、上司の木戸との個人面談、ものづくり補助金の事前準備、事業継続力強化計画の作成を行いました。
㮈本は、主に上司の木戸との個人面談や支援先様の資料徴求、若手会議を実施しました。今までの重点目標と業務改善を振り返り、来月の重点目標と業務改善、社内ルールについて若手で議論しました。
代表の長尾は、2件のアポイントがあり、お電話にてお問い合わせいただきました企業様とZoom会議がありました。経営基盤の強化や経営方針書などの弊社のご支援内容をお伝えさせていただきました。夕方からは、大阪市北区の顧問先様の訪問で主に月次決算書の確認、HPの見直し、事業継承、組織・人材育成について議論しました。
木戸は、2件のアポイントで岡山県の顧問先様とZoomでの経営顧問で事業者様、経理担当者様と月次決算書の共有、リファイナンス、固定経費などについて議論しました。夕方からは、明日のバンクミーティングの事前準備と大阪市北区の顧問先様の定例訪問でした。
