代表の長尾は、終日アポイントで泉南市の顧問先様の訪問と経営改善計画策定支援事業を活用している調剤薬局の支援先様のモニタリングでした。
木戸は、午前に橋本・秋定との個人面談の実施、午後からは杉原と東大阪市の支援先様の訪問と夕方からは、Zoomでのアポイントがありました。
杉原は、上司の木戸とものづくり補助金8次締切でご支援させていただきます東大阪市の支援先様の訪問と事業計画書の策定・PL計画を作成しました。
代表の長尾は、午前に兵庫県の企業様のモニタリング報告書を作成しました。具体的施策の進捗状況は、不採算店舗の撤退や不動産の売却が完了したことで、経営改善の骨子は完了しました。今後は、長期的に残りの債務を圧縮し、支出額を想定しながら内部留保に努めていくことが課題になります。
午後からは、兵庫県の企業様の経営顧問でした。前半は、税理士事務所の方も含めてグループ会社2社様の決算や税金、来期の方針について議論しました。後半は、経理の方より収支報告があり、主に売上や外注費、損益分岐点について役員の方々と議論しました。
