代表の長尾、橋本、松野は兵庫県の顧問先様へ訪問しました。前半は、グループ会社含む2社の収支報告について、経理ご担当者様よりご報告をいただきました。その内容をもとに、役員の方々と今後の方向性や、固定費の削減について協議を行いました。後半は、来週開催予定の年度方針発表会に向けた最終の事前打ち合わせを行いました。ご子息にもご参加いただき、式次第の時間配分や、社員の方々に発表していただく内容について整理しました。
また橋本は、過去に経営相談でご支援させていただいた事業者様より補助金活用についてご相談をいただき、打ち合わせを行いました。ヒアリングを進めながら申請条件を確認したところ、今回は申請対象外となることが判明しましたが、事業者様からは「自分で調べるだけでは分からなかったため、相談して良かったです」とのお言葉をいただけました。今後もご活用いただける補助金があれば、ご支援させていただきます。
吉川は、事業再構築補助金でご支援している事業者様とZOOMにて打ち合わせを行いました。事業化報告に関する申請手順や必要資料についてご案内しました。
代表の長尾と松野は、岡山県の事業者様の幹部研修を行いました。各部署の部長やリーダーなど約20名の方にご参加いただき、目標達成に向けた考え方や、部下への仕事の教え方、予算や収益の把握・分析方法などについてお話ししました。
木戸は、愛知県の顧問先様を月次訪問しました。業績や資金繰りの状況を確認し、あわせて資金繰りの対策について話し合いました。また、経営改善に向けたアクションプランも作成しました。
橋本、鮫島、田邉の3名は、お客様への補助金提案に向けてロールプレイを実施しました。鮫島と田邉が作成したトークスクリプトをもとに、説明の流れや話し方を確認し、より分かりやすく伝えられるよう練習を重ねました。
