経営改善 経営方針 資金繰り

代表の長尾、木戸、日野は経営改善でご支援を行っている事業者様を訪問し、お打ち合わせを行いました。
7月に決算を迎えたため、計画の実行によりどのような成果が出たかを決算書を見ながら確認をしました。
実施した計画の成果が出ており、事業者様はとても安堵されたご様子でした。
松野は顧問税理士様との月次監査を実施し、税務方面でのアドバイスをいただきました。
また、代表の長尾も交えて近況確認や今後の会社の方向性についての相談を行いました。

インターンシップ 研修 経営改善

木戸は、京都府中小企業活性化協議会にて経営改善に向けたお打ち合わせを行いました。
代表の長尾と松野は自社HPに掲載する写真の打ち合わせを行いました。
令和６年4月より入社する新入社員の内定式を執り行いました。その後は先輩社員との座談会や内定者研修、社内イベントでフットサルを行い、新入社員やインターン生を含め、社員同士の交流を深めました。