代表の長尾、伊藤、日野、安岡は経営改善でご支援させていただいている事業者様へ往訪し、初めてのヒアリングを行いました。経営改善を進めるにあたっての方向性についての打ち合わせや、現状の認識のすり合わせを行いました。これから経営改善に向けて全力でご支援させていただきたいです。
秋定と古川は、ものづくり補助金を検討されている兵庫県の事業者様へ往訪しました。申請に必要な書類のご説明をさせていただきました。
木戸、古川、吉川、中村はチーム会議を行いました。チーム内での個人目標や、部門目標を決めるための話し合いや、その目標を達成するために必要な行動などについて意見を出し合いました。また、吉川、造田、中村は営業事務会議を行いました。自分たちの業務状況の報告や、業務改善について話し合い、提案された業務改善案を採用するにあたっての準備を行いました。
木戸と伊藤は、終日アポイントで、愛知県の支援先様2社に訪問しました。以前からお電話とZoomではお打ち合わせをしておりましたが、直接お会いするのは初めてでした。事業者様に現在の事業の状況や今後の事業展開についてお伺いしました。
日野は、経営改善でご支援している事業者様の事前準備を行いました。10期分の決算書をもとに売上・利益・販管費の推移を調べ、現在に至るまでの傾向と現時点で考えうる課題・対策を検討しました。
和歌山支店の橋本は、大阪本社の秋定とZoomにて自社の営業アクションプランの設定会議を実施しました。昨年のアクションプランを見直し、問題点の洗い出し・課題の設定を行いました。
松野・造田・インターン生は、年賀状の事前準備を行いました。また、松野は、経理業務・SNS改善提案の検討・給与の準備等を行いました。今年も後残すところわずかとなりましたが、残りも全力で仕事に取り組んでいきます。
