代表の長尾は、終日和歌山県にてアポイントがございました。1件目は、経営改善の支援先様への往訪で、定期的に実施しているモニタリングのアポイントでした。利益率は、改善しているものの、売上が確保できていない状態であり、引き続きモニタリングを行っていきます。2件目は、専門家派遣にてご支援している運送業の企業様の往訪でした。専門家派遣事業の最後のアポイントでしたので、総括と今後の課題を事業者様と整理しました。車両別収支管理や人材不足への対応等をアドバイスさせていただきました。
木戸・谷は、経営改善にてご支援している企業様2件の往訪がございました。2社様とも資金繰りや採用についてお話させていただきました。
秋定と古川は京都にある経営改善の支援先様への往訪がございました。改善計画を作成し、方向性の最終確認を行いました。
松野と吉川、中村は社内の文化醸成を目的に発足した人事・組織プロジェクトの会議がございました。今年の2月から始まった朝礼後のラジオ体操や文化醸成に関する資料の回覧、Xの更新等のアクションプランの進捗確認を行いました。
吉川は市位に個人事業主様の決算書の見方について説明を行いました。法人のお客様の決算書にある項目がなかったり、項目名が異なっていたりするため、同じ画面を見ながら注意点の共有も行いました。
